人材の理念
人を選ぶにはむしろむやみにならなければならない。漁夫は手を放して安心しなければならない。人を使うには尊重と信頼が必要だ
選択に重点を置き、人材育成を重視して用いる
能力を重視し、高給で賢を招聘し、効率を高め、精兵簡政
人を用いて長所を得,人の短所を避け,人はその才能を尽くす
人は才能であり、才能に応じて使い、適切な人に適切なことをさせる
キャリア開発
トレーニングシステム
会社紹介、企業文化、規則制度、人的資源、組織構造、6 S管理、消防安全など
管理スキル、リーダーシップ、従業員インセンティブ、効果的なコミュニケーション、パフォーマンス管理など
研究開発、生産製造、品質管理、安全・環境保護、販売ノウハウ、マーケティング・プロモーションなど
福利厚生
1.5日勤務制
2.年次有給休暇
3.五険一金、商業保険の補充
4.無料のワーキングフード
5.定期無料健康診断
6.従業員の活動費、祝祭日費
7.1-4ヶ月の年末ボーナス(会社の年度業績状況に応じて適宜支給する)
8.従業員誕生日パーティー、従業員活動、年間集団旅行、アウトドアクラブ、団体建設活動
9.多額の勤続年数補助金、結婚祝い補助金、暑さ対策・冷却費など多くの手当
10.従業員の各種専門知識、仕事技能、管理知識訓練
11.株式インセンティブ
12.条件が該当する者は、戸籍の定住及び子供の就学を取り扱うことができる
(備考:福祉項目は持ち場によって調整される)
社員活動